Predict future and invent it.

こんな記事があり、興味があって訳しました。 というか訳してから2週間近く放置してました（笑） 内容は今後3年くらいのGREEの戦略を示すものではないかと思います。 How GREE and IUGO boosted Knights & Dragons' 3...

前回の記事を受けて、じゃあ大企業はどうしたらいいの？という話。 大企業の場合は、みんなが同じ方向性を向く、ということがそもそも難しい。 ということは同じ方向を向けない。 そしてさらに、人数が増えるので違う方向性の人が単独ではなく「違う方向性の人たち」になる。 結果とし...

ふと思ったこと。 緩い結合でお互い配慮して進めていくよりも強度の強い結合でお互い顧みない方がより良い組織だと思う（50人以下くらいの小さな組織の場合に限るが）。 マンガ蒼天航路で陳宮が主君に求める条件として3つを挙げていた、その1つ目みたいなもの。 ひとつ、人を治めつ...

突然ですが、テキスト書いてますか？ 私はよくテキストファイルを書いているのですが、クラウドメモ帳がすっごく便利です 私はよくこんな問題が発生します ・どこに保存したか忘れてしまう。 ・デスクトップに保存しておいたらファイルが多すぎて邪魔に。 ・全文検索が大変。 ・...

PDCAについて前回の続き。 前回は こちら 。 　1つ目のチェック　 1つ目は、Planに対して行ったDoを実行出来たかどうかのチェックを行います。 例えば「1ヶ月後のTOEICで730点をとる」という目的を考えてみます。 Planは「1か月後までに60時間以上...

前回はミッションステートメントの策定についてお話しましたが、今回はそれをいかに遂行するか、という話。 　PDCAとは　 Plan Do Check Action の頭文字をとったもの。 Wikipedia：PDCAサイクル によると「事業活動における生産管理や品質管理など...

前回はミッションステートメントについて書きましたが、今回は策定方法について書きます。 今回のミッションステートメントの説明については7つの習慣で書かれている内容と相違がありますが、策定・定着させやすくする目的でわかりやすく書いているため、とご理解ください。 　ミッションステ...